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　　本報訊 （記者李剛殷 鄒倜然）記者近日從杭州市餘杭區總工會瞭解到，今年，餘杭區全面推行企業班組建設，著力打造學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型“五型”班組，取得了良好成效。
　　據餘杭區總工會副主席張振華介紹，該區專門出台了文件，對建設“五型”班組加以規範。如，安全型班組要嚴格落實安全崗位責任制，在工作中杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為發生。認真開展班組安全活動、安全教育和安全培訓，規定要有計劃、有記錄、有考核，班組成員持證上崗率100%。安全型班組要做到設備無故障、員工無違章、班組無隱患，實現零傷害、零損失、零事故的目標。
　　目前，餘杭區許多企業通過各類競賽活動推進班組建設。斌翔電氣股份有限公司通過開展流動紅旗活動，激勵班組技術創新、提升效率。杭州安費諾嘉力訊連接技術有限公司開展了為期一個月的比安全、比效率、比品質、比損耗、比出勤的班組勞動競賽活動。
　　餘杭經濟技術開發區擁有企業班組數量超過2000個，70%左右的企業工會都參與到班組建設。老闆集團的班組建設以“四個提升”（全面提升班組長素質、提升基礎管理水平、提升員工業務技能水平、提升員工思想文化道德素養），來實現“五化”（班組工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化），使集團內涌現出許多優秀的班組。
　　（原標題：杭州餘杭著力打造“五型”班組）